2009年6月6日，公司组织设计、成本、采购、工程、物业、包括半岛国际和江阴顾山项目曾经参与王府广场和湖滨国际开发管理的所有员工，聚集在湖滨国际五星会所，以茶话会的形式，对以往项目管理中的经验、教训、得失进行了交流和总结，公司总经理许总也全程参与了交流会。

会议召开的非常成功，所有与会人员都积极踊跃，畅所欲言，把以往项目管理中所走过的弯路、掩盖的问题、出现的失误和宝贵的经验都进行了深入地探讨、剖析，大家集思广益，纷纷提出自己的见解和建设性意见，最后总结汇总。会上，规划设计部副经理许新丰、工程项目部土建工程师蒋金明、水电工程师曹平、物业公司工程部经理李健四名员工表现尤其突出，他们提出了许多合理化、建设性的意见。当30多位与会人员一起将个人的经验和教训互相交流之后，每个人都收获了30倍于自己的付出。

失败乃成功之母！工作中出现失误是在所难免的，重要的是总结反省，吸取教训，不再重蹈覆辙！这些宝贵的经验，是公司付出了昂贵的代价而换来的，这些宝贵的经验，是公司与员工成长历程中最为宝贵的财富，是公司的无形资产，所有新城人都有权力共享这些资源；只有大家共享了这笔资源，并付诸于今后的实际工作中，那么公司所付出的巨额代价才能真正实现财富的转化。

前车之鉴，后事之师。今天，我们沉淀得失、积累经验、总结教训，都是为了全体同仁明天不再被同一块石头所绊倒，让公司不再为了我们个人的成长而重复承担无谓的损失！

新城的每一个足迹、每一个篇章，都是新城人用智慧和汗水谱写的，而我们的成长和进步，更是我们可敬可爱的公司用巨大的代价换来的，只要大家不断总结、不断改进，那么，公司所有的付出都是值得的！